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“乳虎嘯谷，百獸震惶；

鷹隼試翼，風塵吸張。”

不論在何時何地，

有斗志的年輕人總是激情飛揚，不容小覷。在新東網(wǎng)科技華中區(qū)，

有這么一群“乳虎”、“鷹隼”一般的年輕人，

組建成了一支所向披靡的團隊。

在短短的時間內，他們揮灑聰明才智，

取得了驕人的成績。

他們是新東網(wǎng)科技：華中農業(yè)團隊。

異軍突起，搶占高地

新東網(wǎng)科技華中農業(yè)基地于2016年2月成立，農業(yè)基地一經成立，所有成員便迅速投入到農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等農業(yè)相關領域的技術研究、業(yè)務拓展以及區(qū)域支撐等工作中。3月，華中農業(yè)團隊就開始緊鑼密鼓地籌備武漢市農委相關信息化項目的售前運作及投標工作，直到5月份，喜報傳來，新東網(wǎng)科技順利中標武漢市“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”公共服務平臺項目，農業(yè)基地自此打響了搶占智慧農業(yè)高地的“重要一槍”。

“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”公共服務平臺項目基于武漢市“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”總體設計的大框架，依托市政務云和電子政務網(wǎng)絡，以保障國家糧食安全和主要農產品有效供給、農產品質量安全、農民增收為目標，以全面推動農業(yè)信息化為主攻方向，以“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”為主線，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)生產”、“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)經營”、“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)管理”、“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)服務”為主要建設內容，搭建具有武漢特色的“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”公共服務平臺。

“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”公共服務平臺具體包括農業(yè)大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)公共服務平臺、農業(yè)應急指揮調度平臺、農業(yè)綜合信息服務平臺、應用支撐系統(tǒng)、農業(yè)公共服務移動APP等功能模塊，以提升政府的監(jiān)管服務能力、企業(yè)的生產管理能力及農民的信息獲取應用能力。

該項目也對新東網(wǎng)科技在農業(yè)全領域的廣泛深入研究及農業(yè)大數(shù)據(jù)方面的實踐探索，繼續(xù)深化農業(yè)信息化服務水平，為全國農業(yè)信息化推廣積聚了雄厚的實力。

勢不可擋 再下一城

或許很多人心頭都縈繞著一個疑問：這個年輕的團隊真的能夠挑起重任嗎？事實告訴大家，就是這個年輕的團隊，在領導的帶領和悉心指導下，把工作做得有條不紊、有聲有色。

“兵之情主速”，華中農業(yè)團隊厲兵秣馬。繼5月順利中標“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”公共服務平臺之后不久，繼續(xù)高歌猛進，再下一城，順利中標“武漢市肉類蔬菜質量安全追溯體系種養(yǎng)殖及屠宰環(huán)節(jié)追溯系統(tǒng)建設項目”。

 在這期間，華中農業(yè)團隊組織協(xié)調研發(fā)、售前、銷售、運營等骨干力量，組成專班，連續(xù)兩個月加班加點，如火如荼地開展“武漢市肉類蔬菜質量安全追溯體系種養(yǎng)殖及屠宰環(huán)節(jié)追溯系統(tǒng)建設項目”的競標工作，在領導的統(tǒng)一指揮決策下，群策群力，通力合作，最終順利中標，并創(chuàng)下了值得書寫的佳績。

在近期工作目標上，華中農業(yè)團隊，樹立了明確的目標：建設包括標準規(guī)范編制、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫、應用支撐平臺、應用系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、對外接口、備份系統(tǒng)。圍繞武漢市主要“菜籃子”產品種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)和生豬屠宰場（廠）屠宰環(huán)節(jié)質量安全，確保實現(xiàn)“生產有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質量可追溯、責任可追究”?？梢哉f，新東網(wǎng)科技農業(yè)團隊肩負起了老百姓“舌尖上的安全”的重大使命。

而在遠景規(guī)劃上，華中農業(yè)團隊力爭通過項目研發(fā)建設，用3年時間，將武漢市級以上蔬菜生產農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社和蔬菜種植規(guī)模50畝以上的市級示范家庭農場、年出欄萬頭以上的生豬養(yǎng)殖場等，統(tǒng)一納入市肉菜種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質量安全追溯系統(tǒng)，將A類生豬屠宰場（廠）納入屠宰環(huán)節(jié)肉品質量安全追溯系統(tǒng)。

高效開發(fā) 扁平管理

一個高效的開發(fā)團隊包括四個要素：人、過程、技術和團隊文化。一群靠譜的人、一套行之有效的團隊過程和所采用的實用技術與工具，這三者構成了高效團隊的三駕馬車，也是團隊管理中較為傳統(tǒng)的三要素。一個高效的團隊更是要具備贏的理念、及時交付的習慣以及達成卓越目標的能力，這是團隊久而久之形成的團隊文化。團隊文化是高效團隊的第四個要素。

華中農業(yè)團隊之所以能夠成為一支高效開發(fā)的團隊，得益于團隊有著堅定的信念，成員團結合作，共同朝著終極目標前進，以及對農業(yè)信息化行業(yè)由衷地熱愛。

在強調扁平化管理的互聯(lián)網(wǎng)時代，華中農業(yè)團隊也不例外，采用扁平化管理，有效提升管理效率，快速反應，高效開發(fā)。充分鍛煉開發(fā)人員與客戶進行直接交流的能力，讓開發(fā)人員直接面對客戶，了解客戶的需求，同時還能“偷師”向客戶學習業(yè)務知識。

針對政府部門的特殊性，以及項目團隊的業(yè)務水平，華中農業(yè)團隊采用原型法，快速地建立目標系統(tǒng)最初版本，并把它交給用戶試用、補充和修改，再進行新的版本開發(fā)。一來，用戶在整個開發(fā)過程中起主導作用，隨時提供現(xiàn)場的第一手資料，幫助開發(fā)者認識用戶的真正需求。二來， 以用戶為主導，更有效地辨認用戶需求，不僅使系統(tǒng)分析的時間大為縮短，而且減少了開發(fā)人員對用戶需求的誤解，從而降低了系統(tǒng)開發(fā)的風險。

在華中農業(yè)團隊，不斷進取，獲得優(yōu)異成績的背后，同樣也面臨著一些障礙。初創(chuàng)階段，在農業(yè)信息化專業(yè)人才緊缺的情況下，通過團隊每個成員堅持不懈地摸索、密切的溝通，與在客戶交流的過程中抓住機會學習，克服一切困難，達成目標。而在這個艱難的階段，也涌現(xiàn)出了許多不怕苦、不怕累的團隊成員。孫斌在前期時間緊迫，人員緊缺的情況下，獨自完成扶貧以及互聯(lián)網(wǎng)+項目的基礎框架搭建工作。李楊主動學習掌握農業(yè)相關業(yè)務知識，不懼挑戰(zhàn)，“立足華中、支撐全國”是華中農業(yè)基地的宗旨，在本區(qū)域業(yè)務拓展的同時，也竭力為新東網(wǎng)全國各地提供支撐保障。

此外，在2016年天翼智能終端交易博覽會（715展會）和2017年中國海峽項目成果交易會（618展會）上，華中農業(yè)團隊均攜智慧農業(yè)系列成果亮相展會，智慧農業(yè)產品均以其優(yōu)勢吸引了大批客戶咨詢，并達成了合作意向。

精進業(yè)務 開拓進取

展望未來，華中農業(yè)團隊也建立了明晰的目標，首先，順利地完成追溯項目的驗收工作；繼而培養(yǎng)專業(yè)的解決方案隊伍，適應產品為基礎，個性化定制為補充，整體解決方案為延伸的市場化需求；同時，在專業(yè)上，以行業(yè)內其他先行廠家為標桿，細化研究分析專項業(yè)務、產品定位、系統(tǒng)結構，沉淀、完善精準扶貧信息系統(tǒng)、農產品質量安全追溯系統(tǒng)、“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”公共服務平臺、農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用平臺等優(yōu)勢產品，并通過與客戶的交流、方案的溝通，發(fā)掘客戶痛點，延伸出其他的項目和產品，以更高、更好、更強的產品，助力各新東網(wǎng)全國各個區(qū)域全面拓展農業(yè)信息化領域業(yè)務。

華中農業(yè)團隊秉承開拓、創(chuàng)新的理念，為新東網(wǎng)科技在智慧農業(yè)領域的發(fā)展開辟新商道作出了卓越的貢獻。